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Decentralized trading platform Jupiter begins JUP token buyback
資本如此大手筆布局,昭示出短視頻發(fā)展的比想象中更為迅猛。
在一片燒錢比賽的場(chǎng)景中,樂(lè)淘內(nèi)部有人擔(dān)心,燒錢會(huì)把自己“燒死”,但是畢勝認(rèn)為,應(yīng)該燒錢做大規(guī)模,有了規(guī)模才有機(jī)會(huì)融資,最終在長(zhǎng)跑中戰(zhàn)勝對(duì)手。一些很偏遠(yuǎn)地方的用戶,收到貨后找到物流公司“合作退貨”,而樂(lè)淘網(wǎng)收到貨后,需要向這些物流公司支付高達(dá)百元的物流費(fèi)用。

為了加速達(dá)到銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)上市大計(jì),也為了不被對(duì)手超越,樂(lè)淘管理層也決定大打廣告。“我從一天一萬(wàn)塊錢變成一天十萬(wàn)塊錢,用了三個(gè)月”畢勝說(shuō),那種感覺就像回到了2002年的百度一樣,業(yè)務(wù)發(fā)展一日千里,“感覺小宇宙要爆發(fā)了。團(tuán)隊(duì)從頭到腳看了一遍,發(fā)現(xiàn)除了鞋以外,衣服基本上被凡客做了,凡客和樂(lè)淘有三個(gè)共同的投資人,算是兄弟公司,畢勝與陳年住在一個(gè)小區(qū),也是多年的好朋友,連樂(lè)淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。

市場(chǎng)上價(jià)格幾萬(wàn)的奢侈品包,生產(chǎn)成本只有幾百元,中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價(jià)造成了100多倍的加價(jià),而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫(kù)存,根據(jù)用戶下單進(jìn)行生產(chǎn),讓不在意品牌的消費(fèi)者,用白菜價(jià)享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。在畢勝看來(lái),上述成本都是剛性成本,就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大,就算你流量成本降下來(lái)了,也還是虧。

畢勝說(shuō),“京東賬上有15億美元,我沒(méi)有那么多錢,我做不了第二個(gè)京東。
兩邊的生意都很大……未來(lái)樂(lè)淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個(gè)還沒(méi)有定論,我還在思考。網(wǎng)站不僅僅只是內(nèi)容的填充,還包括色彩搭配,網(wǎng)站在色彩方面不僅給網(wǎng)站增加色彩這么簡(jiǎn)單,最終還包括網(wǎng)站主題的傳遞,好的網(wǎng)站總是在色彩搭配方面做到讓用戶感到共鳴。
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